董事会换届之后,华为变了吗

  • A+
所属分类:金洋科技

3月22日至23日,华为投资控股有限公司召开了华为工会第三届持股员工代表会会议,49名持股员工代表选举了华为董事会新一届董事会董事长、董事及候补董事。随后,新一届董事会召开了第一届会议,选举了副董事长和常务董事。

 

以下是华为新旧董事会的组成人员情况:

根据老冀的观察,都有以下变化:

 

一、任正非及其子女

 

华为的精神领袖任正非不再担任副董事长,也不再是常务董事会成员,而只是担任董事的职务。可以说,通过这次董事会改选,任正非又向后退了一步,不再参与华为日常的经营决策。不过老冀认为,作为华为唯一的总裁,已经74岁的任老爷子还没打算退休,从最近他在华为内部的很多讲话可以看出,他仍然精神抖擞地奔走在华为的全球第一线。

 

任正非的女儿孟晚舟更进一步,从执行董事晋升为副董事长,并担任华为机关平台运作的协调管理人。此前孟晚舟的职位是主管财务的CFO,新一届董事会之后,她将负责协调和管理华为所有的支持部门。老冀觉得,从长远来看,孟晚舟必将接过任正非的大旗。

 

二、董事长

 

新一届董事会的董事长换人了,孙亚芳辞任并退出董事会,由梁华接任。老冀在这里之所以没把董事长的更替放在最前面,是因为在新一届董事会成立之后,董事长这个职位不再承担日常管理工作。新一届华为董事会确定“由副董事长和常务董事组成公司常务董事会”,也就是说董事长梁华并不是常务董事会成员,他的职责更类似西方公司非执行董事长的角色,主要就是负责召集董事会全体会议。不过,他还担任华为的首席供应官,主管采购和供应链业务。

 

华为之所以选择梁华继任董事长,恐怕与其低调的作风有关。老冀问过一些2000年之后加入华为的员工,特别是消费者业务这块的员工,很多人都不太知道梁华这个人。其实,梁华也算是华为的老员工了,他1995年加入华为,工号是2206,一直负责供应链、财务、IT、服务、采购等后端的管理工作,应该深得任正非的信任。

 

三、变动者

 

新加入华为董事会的成员除了梁华之外,还有产品与解决方案总裁汪涛、中国地区部总裁彭中阳、供应链总裁姚福海、CIO陶景文、企业业务BG总裁阎力大。此外,生产制造部总裁李建国、西欧地区部总裁彭博、荣耀总裁赵明这3位高管也被选为候补董事。

 

这些新成员之所以入选,除了他们所负责的业务比较重要之外,据说也跟他们部门的业绩很好有一定的关系。例如,外界相对较熟悉的是赵明,他负责的荣耀手机,这块业务具体表现如何大家也知道了,荣耀占据了华为手机销量的一半。在华为,关键时刻还是要靠战功来说话。

 

而那些被降级或者退出董事会的董事,有些是年龄原因,有些则与业绩有关。

 

四、话事人

 

华为老一届董事会中,除了任正非之外的3位副董事长郭平、徐直军、胡厚崑还担任轮值CEO,每一位轮值半年,在轮值期间作为公司经营管理以及危机管理的最高责任人,对公司生存发展负责。新一届董事会中这三位仍然是副董事长,不过“轮值CEO”的头衔变成了“轮值董事长”,其实职责没啥变化,在当值期间是公司最高领袖,领导公司董事会和常务董事会。

 

之前老冀也曾经写过文章,说过“轮值CEO”这个头衔挺怪的,欧美公司就没有这个职位,既然是CEO,当然也就只有一个人。如今在新一届董事会中,也就没有这个怪怪的头衔了。

 

那么,华为到底有没有西方公司意义上的CEO呢?当然有,反正自从1988年成立至今华为就只有一位总裁,那就是任正非。这也充分说明,任正非一直都是华为的话事人,什么时候连董事和总裁都不当了,也许才是他要退休的时候。

 

对于这次董事会改选,老冀还有3点不太成熟的想法:

 

1. 《公司法》第四十四条规定,“有限责任公司设董事会,其成员为三人至十三人”。华为这次董事会改选之后,成员仍然还是17人,似乎与《公司法》的规定不完全相符。当然,也许华为获得了有关部门的特批也说不定。

 

2. 老冀注意到,新一届华为董事会的董事仍然全部来自管理层,没有一位是外部董事和独立董事。虽然不是上市公司,华为不需要遵循聘请独立董事的规定,聘请外部董事也无助于华为打开美国市场,但是在董事会中引入少量的外部和独立董事,既不会使得华为管理层丧失对公司的控制权,也能够为华为带来更宽广的视野和更多元的文化,这对华为成长为真正的世界级企业有利无弊。

老冀觉得,华为完全可以聘请如思科前CEO钱伯斯、GE前CEO伊梅尔特等企业家,或者一些前外国政要担任外部董事。最不济,也可以请任正非的好友、前和记黄埔董事总经理马世民。

 

3. 如今,华为顶层母公司是华为投资控股有限公司,不过这个“控股”似乎有点名不副实,因为华为从来都是采用大平台、集中管控的公司。即使是对于业务类型相对独立的企业和消费者业务,也只是采用了事业部而非独立子公司的组织结构。

那么,新一届董事会成立之后,华为会不会逐渐转变成为真正的控股型公司?任正非在关于人力资源管理纲要2.0修订与研讨的讲话中已经回答了:“董事会的中央管控一定是强有力的,通过统治平台来管制不同业务的分治,否则就容易被架空。”很明显,答案是不会,未来华为仍然会坚持集中管控模式。

发表评论

:?: :razz: :sad: :evil: :!: :smile: :oops: :grin: :eek: :shock: :???: :cool: :lol: :mad: :twisted: :roll: :wink: :idea: :arrow: :neutral: :cry: :mrgreen: